關(guān)于omo商業(yè)模式優(yōu)缺點，omo商業(yè)模式這個很多人還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、一個公司成立不到一個月生意虧本狀態(tài)下居然獲得千萬級別的投資一個很不起眼的項目居然能搶占75億美元的市場而獲得1個億的融資那么到底是什么樣的商業(yè)模式把公司做到虧本了還有投資人愿意給錢呢又是什么樣的頂尖商業(yè)模式如此顛覆行業(yè)獲得1億的融資呢商業(yè)模式設計最重要的一個環(huán)節(jié)就是贏利模式的設計。

2、投資人看中的是這個商業(yè)模式未來的引爆能量。

3、設計商業(yè)模式，不僅是盈利，而是要長期盈利，要長期盈利，就要給競爭對手設置一定高度的壁壘。

4、如果你要設計一個顛覆行業(yè)并且讓同行很難復制的商業(yè)模式，那么你就要設計商業(yè)模式的差異化。

5、也就是說，你設計了差異化，就相當于創(chuàng)新了一個獨一無二的領域。

6、更重要的是，你設計的差異化越有特點，你賺錢的環(huán)節(jié)越是后置，意味著你設置的門檻就越高，那么你的同行就越難復制，你賺錢才會越長久。

7、前面一直都在給大家分享一些案例，通過案例來啟發(fā)大家的思維，今天沒有通過案例來告訴你具體怎么做，而是一些概念性的東西，希望大家好好領悟。

8、下面我們直接進入主題：公司虧本做生意，成立一個月竟獲得千萬的投資！2、什么樣的頂尖商業(yè)模式顛覆行業(yè)獲得1億的融資？首先我們來明確兩個概念，賺錢跟值錢，簡單的舉個例子吧，同樣的一個項目，我們就分別以公司A B來稱呼吧：A每年都賺一百萬，三年以后就賺了300萬，但是他沒有把用戶留在平臺上，隨著時間的推移，獲取用戶的成本越來越高，利潤就越來越少。

9、B每年賺不了多少錢，甚至還略虧，但是三年以后，B雖然沒有賺到錢，他的平臺有了幾百萬的精準用戶，直接把這個平臺賣給了某公司，賺了1個億。

10、這里我們可以看出，同樣的項目，A三年時間賺了300萬，但是B三年時間賺了1個億。

11、A干的是賺錢的事情，B做的是值錢的事情。

12、1.公司虧本做生意，成立一個月竟獲得千萬的投資！2.廣州有一家公司搞了一個電商平臺，專門做家電銷售的，大家都知道傳統(tǒng)的家電都是經(jīng)過層層的代理商，從省級到市級再到縣級，最后才到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

13、那么這家公司直接砍掉中間的代理商，直接從廠家到消費者手中，很多人就想，這個跟現(xiàn)在的電商不是一樣的道理嗎，賺的就是中間的代理商的費用。

14、但是這家公司在家電產(chǎn)品上基本不賺錢，比如一個出廠價100塊錢的電飯煲，按照正常渠道到消費者手里可能是150元，但是在這個商城上居然賣105元。

15、這么低的價格基本不賺錢了，因為你要運營的費用，你要售后，甚至是虧本的。

16、這個商業(yè)模式對消費者肯定是好啊，對家電廠家來說也好啊，多了一個銷售渠道。

17、但是對于平臺來說，不賺錢為什么還要干，更為重要的是這家公司成立不到一個月居然獲得了千萬級別的投資！把公司做到虧本的狀態(tài)了為什么還有投資人愿意給錢呢？其實投資人看中的無非兩種：第一，市場規(guī)模，就是你這個商業(yè)模式能鋪多大的市場，第二，你的商業(yè)模式贏利點，投資人最終目的還是賺錢。

18、商業(yè)模式設計最重要的一個環(huán)節(jié)就是贏利模式的設計。

19、按照我上面說的，前端產(chǎn)品不賺錢，是獲得潛在的粉絲，那么肯定有一個后端的利潤。

20、經(jīng)過我了解這家公司后端的利潤其實在金融產(chǎn)品和農(nóng)資農(nóng)器具上。

21、簡單的說通過家電這個產(chǎn)品不賺錢，未來推出一個金融產(chǎn)品，讓消費者購買，這樣不就有了大量的現(xiàn)金流了嗎？有了用戶基數(shù)，那么是不是就存在了干其他事情的可能了？還有其他一些農(nóng)器具和農(nóng)資，這些一樣可以賺錢。

22、所以投資人就是看中了這個商業(yè)模式未來的引爆能量。

23、所以敢千萬級別的砸進去。

24、高手干項目，都是通過前端的免費或者不賺錢來換取粉絲的信任，通過推出后端具有更高利潤的項目來賺錢。

25、我以前說過，同樣的產(chǎn)品，有的人賺錢，有的人居然虧本賣，你會發(fā)現(xiàn)競爭越來越大，生意越來越難做。

26、你還在用十年前的玩法做生意，高手早就不玩那一套了。

27、未來這種商業(yè)模式還會顛覆很多行業(yè)，就看你敢不敢干。

28、什么樣的頂尖商業(yè)模式顛覆行業(yè)獲得1億的融資？這個項目就是配鑰匙，很多人可能還不知道，其實配鑰匙的利潤還是蠻可觀的，大家從競價或分類信息網(wǎng)里面都可以看到配鑰匙的廣告。

29、從這個案例你就會發(fā)現(xiàn)高手是如何設計商業(yè)模式，把一個不起眼的配鑰匙項目做大，搶占75億美元的市場，完全顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，讓鎖匠都幾乎失業(yè)了。

30、什么樣的頂尖商業(yè)模式讓這家公司獲得了一個億的融資？他就是做了一個APP，用戶只需要下載APP，然后掃描鑰匙的正反面，APP就會自動的把數(shù)據(jù)存到云端。

31、當用戶需要配鑰匙的時候，只需要用戶在APP上面申請，30秒鐘就把鑰匙做好了，并且有專人直接送上門，根本不用請開鎖匠。

32、而且他采用的是跟7-11便利店合作，沒有店面費和人工費……就是這樣一個簡單的APP，卻顛覆了整個行業(yè)！不知道國內(nèi)什么時候有人搞出這樣的APP，我相信配一把鑰匙應該會比請一個鎖匠便宜多吧。

33、從這個案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，賺大錢并不在于產(chǎn)品本身，而在于你這個產(chǎn)品能搞多大的市場規(guī)模，你的商業(yè)模式能有多大的爆發(fā)力。

34、如果你的模式把整個行業(yè)都顛覆了，你就不用擔心缺錢的事情了。

35、很多人不知道找項目從何入手，那么通過這個案例，你可以去分類信息網(wǎng)上找找，上面都幫你做好分類了你只需要找一個小類目，然后設計一個頂尖的商業(yè)模式，開鎖不就是上面的一個小分類么？所以你會發(fā)現(xiàn)，高手都是借助一個產(chǎn)品，做成一個平臺，然后顛覆壟斷整個行業(yè)。

36、高手看中的是整個市場，而不是簡簡單單的做開鎖。

37、放大你的格局，你的格局有多大，你的舞臺就有多大。

38、格局放得越大，你的人生就越不可思議。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。